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Existenzgründungs- beratung
Existenzgründungsberatung bietet Beratung und Coaching von der Geschäftsidee bis zur Unternehmensstabilisierung in Form von Einzelberatung und Workshops zu einzelnen Themenmodulen. Die Idee, ein eigenes Unternehmen zu gründen, resultiert oft aus dem Bedürfnis der Selbstverwirklichung, sein eigner Chef/Chefin sein zu wollen oder schlicht weg einen alternativen beruflichen Weg aufbauen zu wollen.
Die Phasen der Existenzgründungs- beratung
Der Weg bis zur Existenzgründung und der Aufbau des eigenen Unternehmens ist in der Regel ein längerer Prozess und umfasst unterschiedliche Phasen mit jeweils spezifischen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen und Anforderungen an die Person des Gründers/der Gründerin. Die Existenzgründungsberatung beinhaltet die fachkundige Beratung und Workshops zu betriebswirtschaftlichen Fragen und Coaching für den/die GründerIn.
Die Gründerberatung und das Coaching setzen an der jeweiligen Phase des Gründungsprozesses an und bieten konkret Unterstützung.
Phase 01
Grundsätzliche Entscheidung zur Geschäftsidee und Gründerpersönlichkeit.
Phase 02
Vorbereitung auf die Gründung oder Übernahme.
Aufbau eines Geschäftsplans
Herausarbeiten des unternehmerischen Potenzials
Von der Idee zum Unternehmen
Das Alleinstellungsmerkmal
Der Weg zum Kunden/Marketing
Der Markt und die Wettbewerber
Die betriebswirtschaftlichen Planzahlen (Umsatz, Betriebskosten, Rentabilität, Liquidität)
Kapitalbedarf und Finanzierungsformen
Phase 03
Der Weg in die Selbständigkeit
Formales
Unterstützung bei Anmeldung, Zulassungen, Rechtsform
Fachkundige Stellungnahme
Vorbereitung auf Kreditanträge von Existenzgründerdarlehen bei Banken und Mikrofinanzierern (MONEX)
Vorbereitung des Unternehmensstarts
Akquise
Phase 04
Stabilisierung des Unternehmens
Coaching zu Anforderungen an die Person des/ der Gründers/In
Unterstützung bei betriebswirtschaftlichen Fragen
Unterstützung bei der Steuerung des Unternehmens im Sinne des Controllings
